2017年5月23日到5月30日，海外分公司承建的森林城市P4项目与P26住宅工业化项目接连传来喜讯。
23日早上9时森林城市P4项目部通过甲方检查组现场的抽检，木模剪力墙实测实量合格率达到100%，且现场混凝土成型质量良好，受到了甲方巡检组的一直好评！
24日区域工程技术部就此次检查结果对甲方项目管理一部进行发函表彰，同时甲方项目管理一部也对森林城市P4项目发文表扬并给予了奖励。
区域工程技术部发函表彰甲方项目一部及甲方发文表彰
25日森林城市P26项目再次以实测实量合格率100%通过区域的月度巡检，这是海外分公司自成立以来，首次出现一个区域内的两个在建项目全部以实量合格率100%通过区域检查的情况。
检查组现场进行实测实量
2017年，公司定位为“管理品质年”，根据分公司总经理田岳龙总年度工作报告中提出的重点举措“强化现场管控，提升履约能力”，海外分公司各项目一直坚持每周的项目经理巡盘，且新开项目均成立实测实量小组，项目自开工以来，各项目经理坚持每天都到项目巡视，各部门在施工现场严格执行三检制度，劳务自检合格后，方可进行报验，劳务报验需要附上自检的数据表格，无自检合格的表格及相关数据，项目不进行验收。
为此，项目验收主要由专业质检员与栋号长一同进行验收，重要工序由总工甚至项目经理带队验收，项目验收合格后，才报甲方、监理进行验收。劳务自检与项目复检皆为100%覆盖，确保所有施工工序质量均在项目部监控范围内。
主体施工阶段，项目除了在浇筑混凝土之前展开验收，还特别在墙柱混凝土浇筑过程中再次进行验收，第一时间发现偏差，及时调整，保证墙柱的垂直度与平整度，绝不因为抢工而忽视关键工序的质量问题。
优异成绩背后与公司不断强化质量管理方针密不可分！通过不断地宣贯、落实，质量管控意识已深入现场管理人员及劳务每个人心中，而每周的现场交底与生产例会上的纠偏更是项目关键的管理工具。
两个项目实测实量合格率皆为100%，这是对前面辛勤付出最大的肯定与鼓励，也是项目发展新阶段的又一起点。项目团队势必上下同心，不负众望，继续加强质量管理，为争创森林城市项目样板工程而努力奋斗。
巨轮破浪！期待，不断前进奋斗中的海外分公司，立足现场做品质，将腾越铁军精神享誉世界！
